Yakuza: Like a Dragon

Этот трофей можно получить в мини-игре по управлению бизнесом, которая представлена ​​в главе 5. Вы встретите Эри и станете владельцем кондитерской Ichiban Confections. Затем вам будет поручено повысить бизнес-рейтинг Ichiban Confections. Сначала вы должны достичь ранга 100, затем ранга 50, затем ранга 20, затем ранга 10 и, наконец, ранга 1. По сути, мини-игра по управлению бизнесом работает следующим образом:

Цель состоит в том, чтобы достичь целевого ранга по количеству бизнес-циклов. Собрание акционеров знаменует окончание одного цикла. Мини-игра по управлению бизнесом разделена на 2 раздела: управление бизнесом и собрания акционеров.
Для управления бизнесом вы, по сути, хотите использовать капитал, чтобы сначала купить сотрудников, чтобы удовлетворить 3 порога бизнеса. Каждый бизнес требует определенного количества продуктов, услуг и известности. Как только вы достигнете порогового значения для каждой категории, начните увеличивать объем продаж, чтобы увеличить пороговое значение. Вы можете инвестировать деньги в различные категории бизнеса, что повысит естественное количество продуктов, услуг или известности, которыми обладает бизнес. Это облегчает достижение порога. Вы также можете инвестировать в сотрудников, чтобы продвигать их, что позволит повысить уровень квалификации в каждой категории. Однако вы также должны платить за их обучение или заставлять их работать, чтобы повысить свой уровень и достичь этих уровней навыков. Как только вы достигнете максимума в бизнесе, купите новый и повторите процесс. Убедитесь, что вы тратите деньги и на то, чтобы ваши сотрудники были счастливы. Настроение сотрудников имеет тенденцию снижаться каждые 2-3 рабочих дня. Вы можете нажать на странице сотрудника, чтобы вылечить всех сотрудников одновременно. В конце концов вы достигнете точки, когда вам захочется продать старый бизнес и купить новый, который может принести более высокую прибыль. В конце концов, это просто становится игрой, в которой нужно зарабатывать деньги, чтобы затем вкладывать их в лучших сотрудников для повышения их статистики или вкладывать их в бизнес для повышения статистики и пороговых значений. Примерно через 5-6 рабочих дней вас пригласят на собрание акционеров.

Собрания акционеров кажутся сложными, но на самом деле это самая простая часть этой мини-игры, если вы знаете, как они работают. По сути, у вас есть несколько акционеров, которые будут задавать вам вопросы. Вы хотите иметь команду сотрудников, способную эффективно отвечать на их вопросы и доставлять удовольствие акционеру. Вопросы/ответы работают по принципу «камень, ножницы, бумага», при этом существует 3 категории, где один тип превосходит второй тип и слаб по отношению к третьему типу. Вы хотите использовать сотрудника того типа, против которого акционер слаб, чтобы вы могли быстрее решить вопрос. Это связано с тем, что у вас есть только ограниченное время, чтобы ответить на вопрос, и использование мотивации затрат на сотрудников (индикатор команды внизу). Мотивация возникает естественным образом, но вы, очевидно, не хотите использовать ее всю сразу, потому что, если вас вынудят задать вопрос акционеру, вы должны быть в состоянии, по крайней мере, прорваться через его вопрос, чтобы не потерять рейтинг одобрения. У сотрудников разные характеристики, но наиболее важными из них являются тип, стоимость и харизма. Все вопросы акционеров содержат 3 пункта, которые вы должны преодолеть. Использование сотрудника пробивает 1 очко, но использование сотрудника того типа, против которого он слаб, вместо этого пробивает 2 очка. Поэтому, когда вы привлекаете акционера, стратегия всегда одна и та же. Вы используете сотрудника, против которого они слабы, чтобы преодолеть 2 очка, затем вы используете сотрудника с наименьшими затратами, чтобы преодолеть последнюю точку. После этого вы вступаете в своего рода фазу ущерба, когда вы угождаете акционеру, вместо того, чтобы отвечать на его вопросы. Вот тут-то и приходит на помощь харизма. Чем выше харизма сотрудника, тем больше он порадует акционера одним единственным использованием. Вы берете с собой 4 сотрудников, поэтому вам, по сути, нужно по одному сотруднику каждого типа, а затем 4-му сотруднику с самой высокой харизмой. Помимо всего этого, ответы на вопросы и времяпрепровождение повышают шкалу извинений. Вы можете нажать использовать шкалу извинений, которая наносит урон всем акционерам и даже оглушает их на уровне 2 и 3. Уровень 3 оглушает дольше и, честно говоря, имеет кат-сцену, которую стоит использовать.

Вы можете проходить дополнительные истории, чтобы привлечь больше людей в свой бизнес, но игра предоставляет вам все необходимое для достижения успеха и без всего этого. Пока вы стараетесь модернизировать свой бизнес и соответствовать всем его пороговым значениям, вы должны получать хорошую прибыль.
Еще несколько советов: